然后老板让arry叫上我去了他的办公室，这还是我第一次进老板的办公室。

他的办公室除了空旷就是空旷，没有中国老板的书架也没有中国老板的老板椅和老板桌，更多的是那种轻松，少了中国老板办公室里的严肃和压抑……

他的办公室里让人觉得就是个休息室，地上铺着超大的巴西皮毛地毯，一个咖啡桌，两张休闲沙发，一个懒人沙发，一个壁炉，一个墙桌，一个九抽柜，两幅油画。

其次就是一些装饰品做点缀，还有几个烛台，两个落地灯，还有一些假花，装饰画等，顶上吊着一个十二头的枝型火焰吊灯。

我在他们坐下后，在侧面坐了下来，开始arry讲了老板对两个店整改的态度。

广州店的店长老板会解决点，损失就算了，至于店里员工如何解决让我来安排。

成都店就按照我说的办，成都店店长调回上海店里培训，如果还不合格降级作为销售另用，我负责过去，成都店里过渡一段时间，把那边员工培养起来，所有事务理顺，新的店长到了，再回来，如果培养不起来的员工抓紧调换。

至于广州店的店长问我有没有合适的人选，我想起了小助理，就举荐了她，让她先去那边店里担任主管，如果三个月理顺了有盈利就提拔她做店长，不行就继续回来做助理。

刚开始arry还是很惊讶，不理解我为什么要用小助理，怀疑能不能担当得起来，在我的解说和保证下，老板和arry也同意了我的方案。

毕竟这样对公司也没有损失，还有好处，外招人员熟悉环境慢，进入角色更慢，其次成本也很高。

而且小助理对公司的运作以及商品都很熟悉，其次年轻人不在乎薪水多寡，更在乎的是成就感，荣誉感……

再说小助理是缺钱的人嘛，人家老爸本身就是矿老板，要不是她自己大学毕业说要体验生活，哭着闹着不要回去，不然她会缺工作，他们那样的人早就被父辈们给铺好了路只管走就是了……